仕事を効率よく片付ける方法などを紹介
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
弱者の戦略＝会社内のいちビジネスマンと考えています。
俺は強いぜって気持ちを持たなきゃやってられない所もありますが、
人数では圧倒的に少ないので、まず当てはまると思います。
この本ではとにかく狭い領域でも No.1シェアをとれって言っています。
狭い切り口で良いので、そこでのNo.1です。
例えば
地域。顧客。商品。流通。
この辺のどれでもいいのでNO.1をとる。
組み合わせでもいいです。
そうする事でその領域では「強者」になれます。
そこからちょっとずつ関連する部分に広げていけばいいのです。
うーん、領域を狭めてそこに集中するって言うのがいいのかな？
明確に書いていないんで、ちょっと悩む所ですね。
いまはちょっと範囲を広げ過ぎかもしれないな？って反省しつつ、
もうちょっと戦略を考えたいと思います。
ビジネスマンとしてはまずは一点集中で得意分野を作り、そこを中心に幅を広げるって
事でしょうかね。
営業なら得意顧客とか、客層、お得意さん（親しい取引先の人）や
技術職ならあるピンポイント知識を深めるとかかな？
そこができたら、後は人数戦なので、組織力をあげる事になるけど、
これは出世って事になりますね。
まずはピンポイント攻撃してみてください。
